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"Gestire il cambiamento"

è la parola d'ordine per le Imprese che intendono prosperare e mantenere il passo in un mercato altamente competitivo.

Ottimizzare processi minimizzando i costi operativi e gestionali; migliorare qualitativamente prodotto e produzione, primeggiare nel mercato.

Come ?

Ø Creando occasioni di scambio e confronto tra le risorse interne ed esperienze mature di cui avvalersi temporaneamente per apportare rapidamente alla cultura aziendale il valore aggiunto necessario alla rapida evoluzione abbassando la percentuale d’errore insita nella minor esperienza,

Ø dotarsi di strumenti diagnostici e decisionali evoluti ed innovativi  (what-if).

È anche vero che, le PMI piccole e medie imprese non sempre dispongono di risorse già formate per riuscire a reggere il passo e devono quindi inserire competenze a costi fissi rincorrendo gli eventi anziché anticiparli.

Il Manager Temporaneo è la soluzione professionalmente ed economicamente ottimale per traghettare le PMI dal Rischio all’Opportunità.

 

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